?

شركة " بي-توهين " تعقد اجتماع تدريبي للمبيعات في الربع الثالث للتركيز على تحقيق الأهداف السنوية

في الثامن من أكتوبر، عقدت شركة "بي-توهين" الآلات بنجاح اجتماع تدريب قسم المبيعات في الربع الثالث من العام.أجرى تحليلاً متعمقاً للوضع الحالي للسوق، خططت بشكل منهجي للمهام الرئيسية للربع الرابع، وتنظمت التدريبات المتخصصة والمناقشات حول الجوانب الحرجة مثل تسليم الإنتاج، وتطوير المنتجات،التسوية المالية، تعديلات المحركات القياسية للمؤسسة، تقسيم الخدمات اللوجستية، وتسعير. حضر جميع موظفي المبيعات من الشركة الاجتماع.

في الاجتماع، أجرى المدير العام لو استعراضًا شاملًا لأداء المبيعات في الأرباع الثلاثة الأولى. وأشار إلى أنه على الرغم من بيئة السوق المعقدة والمتقلبة،فريق المبيعات ظل يركز على الأهداف واتخذت تدابير استباقيةووفقًا لـ "أون لاين" ، حقق نتائج إيجابية في تطوير العملاء وتنفيذ الطلبات وترويج العلامة التجارية. كما قدم تحليلًا موضوعيًا للقضايا القائمة والمناطق الضعيفة.فيما يتعلق بأعمال الربع الرابعوشدد المدير العام لو على ضرورة التركيز على الأهداف السنوية، وتعزيز تنفيذ المسؤولية، وتحسين خدمة العملاء، وتعزيز كفاءة التعاون،وتبذل كل جهد ممكن لتحقيق أهداف المبيعات للسنة كاملة.

لتعزيز القدرات التجارية الشاملة لفريق المبيعات، ودعا الاجتماع المدير العام ين من قسم الإنتاج،المدير ليو من قسم مراقبة الجودة التقنية، المدير العام هانغ من قسم المالية، والمدير تان من قسم المعلومات الإدارية لتقديم عروض متخصصة حول المهام الرئيسية ذات الصلة.

المدير العام ين من قسم الإنتاج قدم شرحا مفصلا لتسليم الإنتاج وتسريع عمليات الطلب، مع التركيز على الترتيبات الحالية للقدرة،آليات جدولة الطلبات، وإجراءات معالجة الطلبات الطارئة لمساعدة موظفي المبيعات على فهم مواعيد التسليم بدقة أكبر وتعزيز كفاءة اتصالات العملاء.شارك المدير العام ليو من قسم فحص الجودة التقنية في رؤى حول تطوير المنتجات واتجاهات التحسين، وتفصيل أحدث تقدم الشركة في تحسين الأداء، وتعزيز الجودة، والبحث والتطوير في المنتجات الجديدة على أساس ردود الفعل من السوق واتجاهات الصناعة،تقديم دعم تقني قوي للخط الأمامي للبيعالمدير العام (هانغ) من قسم المالية أبلغ عن نظام تسوية نفقات الأعمال المعدل، ووضح إجراءات التسوية الجديدة، ومعايير السداد،والاعتبارات الرئيسية لمواصلة توحيد إدارة نفقات الأعمال وتعزيز الوعي بالامتثال الماليرئيس القسم تان من قسم المعلومات الإدارية أوضح مراجعات المحركات القياسية للشركة، وتعديلات التسوية، وتحديثات أسعار الخدمات اللوجستيةالتركيز على عملية اختيار المحركات القياسية الجديدة، التغييرات في طرق التسوية، وتحسينات لنقل وتسعير سير العمل، وضمان موظفي المبيعات فهم على الفور أحدث السياسات والحفاظ على سلسة،العمليات التجارية الفعالة.

خلال الجلسة التفاعلية، شارك المشاركون في مناقشات متعمقة مع رؤساء الإدارات، معالجة القضايا العملية التي تواجه في العمل اليومي.كان الجو حياً حيث طرح الحضور أسئلة ونقلوا أفكاراًمن خلال الأسئلة والإجابات وجهاً لوجه ، اكتسب فريق المبيعات فهمًا أكثر وضوحًا للسياسات والإجراءات ذات الصلة ، مما عزز قدراتهم على التعاون عبر الإدارات.

وكانت الدورة التدريبية عملية وموجهة بشكل كبير، حيث تلخص بشكل فعال الخبرات السابقة، وتوضح الاتجاهات، وتعزز القدرات المهنية للفرق وروح التعاون.إدارة مبيعات آلة " بي-توهين " ستغتنم هذه الفرصة للتركيز على أهداف الربع الرابع، توحيد الجهود، والتغلب على التحديات، والسعي لتحقيق أهداف المبيعات السنوية بنجاح.